מנהיגות שקטה: הכוח שמאחורי הקלעים
כשאנחנו חושבים על מנהיג, לרוב עולה לנו דמות דומיננטית, כריזמטית, כזו שמובילה מקדימה. אבל זה לא תמיד הסיפור.כשהייתי נער, הקפטן של קבוצת הנוער היה אלעד. לא דמות טיפוסית לקפטן. שקט, לא צועק, לא מחפש את הבמה. ובכל זאת, היה בו משהו שגרם לי לחשוב: בשבילו אני מוכן לתת הכל. הענווה, החברות והדוגמה האישית שלו היו עבורי מודל למנהיגות.
כשאנחנו חושבים על מנהיג, לרוב עולה לנו דמות דומיננטית, כריזמטית, כזו שמובילה מקדימה.
אבל זה לא תמיד הסיפור.
כשהייתי נער, הקפטן של קבוצת הנוער היה אלעד.
לא דמות טיפוסית לקפטן. שקט, לא צועק, לא מחפש את הבמה.
ובכל זאת, היה בו משהו שגרם לי לחשוב: בשבילו אני מוכן לתת הכל.
הענווה, החברות והדוגמה האישית שלו היו עבורי מודל למנהיגות.
רק בהמשך הבנתי שיש לזה גם בסיס עמוק יותר.
אחד המודלים המרכזיים במנהיגות בספורט, שפותח על ידי פרופ' צ'לדוראי (חוקר מוביל בפסיכולוגיה של הספורט), מדבר על כך שמנהיגות אפקטיבית נוצרת מתוך התאמה בין שלושה דברים:
המצב, הצרכים של הקבוצה, וההתנהגות של המנהיג בפועל.
כלומר, אין דרך אחת להוביל – יש התאמה.
בהמשך לזה, מחקרים נוספים בעולם פסיכולוגיית הספורט מראים שבתוך קבוצה פועלים כמה סוגי מנהיגות במקביל:
יש מי שמוביל מקצועית, מי שמחבר בין אנשים, מי שמרים ברגעים קשים, ומי שמחזיק את היציבות של הקבוצה.
מחקר של פרינסן ועמיתיו (חוקרים בתחום מנהיגות קבוצתית בספורט) מראה שקבוצות מצליחות במיוחד הן כאלה שבהן יש כמה מנהיגים מסוגים שונים –
ולא רק דמות אחת דומיננטית.
יותר מזה – דווקא הפיזור הזה של מנהיגות הוא מה שמאפשר לקבוצה להתמודד טוב יותר עם לחץ ושינויים.
אז מה זה אומר למאמנים, מחנכים ומובילי צוותים?
הרחיבו את ההגדרה
מנהיגות לא שייכת רק למי שבפרונט. לעיתים דווקא הדמויות השקטות הן אלו שמחזיקות את הקבוצה מבפנים.
בנו צוות מנהיגות
אל תישענו על אדם אחד. צרו מרחב שבו כמה אנשים מובילים בדרכים שונות.
התאימו את הסגנון למצב
יש רגעים שדורשים החלטיות, ויש רגעים שדורשים הקשבה. מנהיגות היא היכולת לזהות מה נדרש עכשיו.
טפחו סוגים שונים של מנהיגות
שימו לב גם למי שמחבר, תומך או מרגיע, לא רק למי שבולט.
פתחו גמישות
היכולת לנוע בין סגנונות היא מיומנות מרכזית בעבודה עם קבוצות.
שאלות למחשבה
איזה סוג מנהיגות בקבוצה שלך לא מקבל מספיק מקום?
מי מוביל אצלך מבלי לקבל הכרה?
מה הקבוצה שלך צריכה עכשיו – הכוונה, חיבור או יציבות?
בסופו של דבר, אלעד לא היה יוצא דופן.
הוא היה בדיוק סוג המנהיג שהקבוצה שלנו הייתה צריכה.
ולפעמים, המנהיגים המשמעותיים ביותר הם אלו שפועלים בשקט.